Au cœur des impacts, risques et opportunités ESG des entreprises
La Boite à Impact®, un outil & atelier d’intelligence collective puissant pour identifier et s’approprier les enjeux ESG.
Les principaux objectifs de l’atelier :
- Accompagner efficacement vers un modèle durable, performant et pérenne.
- Identifier et analyser les enjeux de durabilité, les impacts négatifs et positifs, ainsi que les risques et les opportunités liés à la chaîne de valeur d’une entreprise ou de toute organisation
- Développer l’esprit d’équipe (COMEX, équipes métiers etc..) et encourager le passage à l’action.
- Appréhender rapidement les concepts clés de la double matérialité (impact, risques et opportunités).
Cible
Max 2 groupes de 5 à 6 personnes
- Animation de réseaux : team-building, formations
- Ateliers par équipes: achats, marketing, innovation, R&D…
- Atelier de soutien au processus CSRD ou B Corp
- Ateliers de comités de direction
- Médiation sur des bilans carbone, ACV et plans de transformation durable (conception ou programmation)
La durée
Une demi-journée d’atelier collectif
(hors personalisation et options)
Les bienfaits
Cet atelier permet le passage à l’action :
➜ Definir quels sont les impacts, risques et opportunités sur les sujets de décarbonation, de circularité ou d’achats responsables.
➜ Prendre de la hauteur au travers de la chaine de valeur d’un produit ou d’un service.
➜ mettre en évidence les enjeux et leviers prioritaires afin d’opérer une transformation durable.
➜ Comprendre, partager et agir ensemble : Éveiller la capacité de collaboration en nourrissant l’intelligence collective, la collaboration.
Les étapes de l’atelier
Une analyse sectorielle qui permet de prendre de la hauteur au travers de la chaine de valeur d’un produit ou d’un service. Une approche sur-mesure pour définir quels sont les impacts, risques et opportunités sur les sujets de décarbonation, de circularité ou d’achats responsables. Une identification et appropriation des enjeux, un premier pas vers la Double Matérialité (CSRD) et la Durabilité.
01
Préparation
- Définir les objectifs de l’atelier
- Identification des parties prenantes
- Création de la chaine de valeur de l’Entreprise
- Création des cartes IIRO (CSRD et/ou sur mesure)
- Analyses des enjeux de l’Entreprise
- Création graphique des supports pour l’atelier
- Organisation de l’atelier
02
L’atelier Collectif (3h30)
- [EN OPTION] Sensibilisation préalable aux enjeux du développement durable.
- Découverte de la chaîne de valeur par les participants.
- Sélection collective de cartes impacts négatifs prioritaires.
- Sélection collective de cartes impacts positifs prioritaires.
- Sélection collective de cartes risques prioritaires.
- Sélection collective de cartes opportunités prioritaires.
03
Les Propositions et La Restitution
- Restitution de chaque groupe
- Présentation de la fiche de réflexion
– Présentation des enjeux de l’Entreprise et du Secteur
– Analyses des impacts, risques et opportunités de la chaine de valeur - Échanges, questions réponses
- Présentation de la fiche de réflexion
- [EN OPTION] :
- Coaching collectif pour prioriser les axes stratégiques
- Démarrage de la feuille de route macro dans l’adhésion collective pour encourager vers le passage à l’action.
Les clefs de mon accompagnement
Engagement
autour de solutions qui ont du sens
Co-construction
Avec l’intelligence collective, ensemble on va plus loin !
Agilité
Adaptabilité à votre activité et opérationnel
